periodista.
Con más de 300 mil habitantes, San Bernardo es la quinta comuna más poblada de la
Región Metropolitana. Es también una de las zonas que posee mayores índices de
vulnerabilidad, según la encuesta Casen de 2020, lo que la convierte en un territorio difícil
de administrar.
Hasta julio de 2020, el municipio estuvo liderado por Nora Cuevas (UDI), quien abandonó el cargo para asumir como diputada en reemplazo del ministro Bellolio. La ex alcaldesa estuvo en el cargo por doce años, por lo que el vencedor de la próxima elección asumirá luego de un largo período de la derecha a cargo del gigante de la zona sur de Santiago.
Una de las cartas que presenta la centro izquierda es Christopher White, militante del
Partido Socialista, quien ha recibido el apoyo de colectividades de Unidad Constituyente y
algunos candidatos del Frente Amplio. Este desafío electoral no es el primero para White,
quien es profesor de Biología y Ciencias Naturales, ya que antes fue electo como concejal
de San Bernardo y Consejero Regional. En 2016, también postuló a la alcaldía de su comuna, no obstante, en esa ocasión no obtuvo los votos suficientes para ocupar el cargo.
Relata que su proyecto es colectivo, ya que cuenta con el apoyo de un gran número de personas y de organizaciones sociales. Además, lo describe como serio y contundente, en las 46 páginas de su programa municipal.
Espera llegar a la alcaldía para darle un giro al gobierno local de San Bernardo, fomentar la
participación de los vecinos en la planificación comunal y descentralizar el trabajo del
municipio.
-¿Por qué decidió ser candidato a alcalde de San Bernardo ?
Esta no es primera vez que lo intento, en 2016 ya fui candidato. Pero este sueño de querer
administrar la comuna nace cuando asumí como concejal en 2012, ahí empecé a entender
que muchas de las decisiones que permiten transformar los barrios pasan por el jefe
comunal de turno. Como concejal uno puede fiscalizar, proponer, pero a la hora de tomar
decisiones de cómo se administran los recursos, es el alcalde quien más influye. Con el
tiempo comprendí que la única manera de que las cosas mejoren es que uno se involucre.
-¿Cuáles son sus ejes de campaña?
Uno de nuestros ejes principales es descentralizar la municipalidad y tener un trabajo
territorial constante y presente. Hoy en día el modelo de gestión de la municipalidad es
bastante asistencialista y centralista, tenemos un Dideco que está al centro de la comuna,
donde la gente tiene que ir a hacer sus solicitudes y desde ahí la municipalidad las va resolviendo. Nosotros en este proyecto, con una comuna con más de 300 mil habitantes,
requiere con urgencia una descentralización en su gestión municipal. Creemos que cada
sector debe definir su plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo, a través de mesas
barriales que definan las políticas públicas. Pensamos dividir a San Bernardo en ocho
sectores y que cada sector tenga esta mesa barrial presidida por el alcalde, pero en la cual
estén presente los jefes de servicios de la municipalidad y los jefes locales. Así lograremos
elaborar políticas públicas cercanas y que exista sentido de pertenencia en cada barrio.
-¿Cómo evalúa los doce años de Nora Cuevas al mando del municipio de San
Bernardo?
Tenemos dos hitos objetivos, los cuales se conocieron esta semana, que permiten evaluar
la gestión de la derecha en la municipalidad. A partir de una auditoría, invocando el artículo
80 de la Ley Orgánica de Municipalidades, la primera que se hace en doce años, se reveló
que existen denuncias contra algunos funcionarios municipales. También hubo directores
que no quisieron entregar información para saber cuál es el patrimonio financiero municipal. Entonces, el patrimonio financiero de la municipalidad después de una auditoría no es claro, porque se omitió información. Otro hecho grave es que se mandó información a la Contraloría y no tenía relación con la realidad, ya que se maquilló, se modificó información que se envió, y aparte de eso, no había conciliaciones bancarias. Yo hice una presentación a la Contraloría a propósito de estas irregularidades, que ocurrieron entre el año 2015 y 2020, cinco años de doce, en los que se demuestra que efectivamente hay irregularidades administrativas y financieras. Hay un desastre financiero en la municipalidad y quien asuma va a partir entrando a una casa que no se sabe cuánta plata tiene, porque hasta hoy eso no está claro.
-A su juicio, ¿Qué lo convierte en la mejor carta de la centro izquierda para liderar el gobierno local de San Bernardo por los próximos cuatro años?
Lo que pasa en San Bernardo es el mismo fenómeno que ocurre a nivel nacional, donde
lamentablemente pareciera ser que los intereses personales son más fuertes que los
intereses colectivos. A lo que se suma la desconfianza con los partidos políticos, eso agrava
aún más la situación. Por eso se levantan candidaturas independientes que parecieran ser
una esperanza dentro de esta crisis, sin embargo, mi opinión es que un independiente no da ninguna garantía distinta a la de un militante, porque al final del día cuando tenga que tomar decisiones sobre políticas públicas, sobre probidad o corrupción, no va a depender de la militancia, va a depender de la escala valórica de la persona. Yo creo que los partidos
políticos no son el problema, son los liderazgos que han estado detrás de los partidos los
que no han cumplido con su rol. Mi proyecto, el cual representa a un amplio conjunto de
individuos, porque Christopher White no es un apellido o un nombre, es una propuesta
programática, la cual está disponible en nuestra página web, comenzó con cabildos
ciudadanos por septiembre, en los distintos barrios. Nos juntamos con los vecinos para
escuchar su opinión y conocer cuáles son sus prioridades, con la finalidad de ofrecer un
proyecto transformador para la alcaldía. Después se sumaron los partidos mayoritarios de la comuna, desde el Frente Amplio hasta la Democracia Cristiana, eso nos permitió hacer una propuesta programática que es una hoja de ruta, donde le proponemos a San Bernardo un cambio.
-Hace un par de semanas el diario La Tercera publicó un reportaje titulado “Las armas del alcalde Aguilera en su plan de expansión por la zona sur”, en el cual se vincula al candidato a alcalde por San Bernardo, Christian Pino con el edil de San Ramón. ¿Qué le parece este tipo de situaciones?
Creo que uno de los problemas más graves que tienen los Sanbernardinos es con el
narcotráfico, es algo que uno lo sabe a partir de los recorridos por la comuna. Por lo que
cualquier vínculo con el narcotráfico es algo que no queremos para nuestros jóvenes. Es un
conflicto que el Estado no ha sabido enfrentar. Cualquier palabra asociada a eso, es algo
que nosotros inmediatamente tomamos distancia. Creo que si alguien está acusado tiene
que dar explicaciones respecto al tema. Uno ve la situación de México y casos como el de
San Ramón, que aún está en investigación, se encienden las alertas.
-San Bernardo es una de las comunas con más habitantes de la Región Metropolitana y posee un alto nivel de vulnerabilidad. ¿Cómo espera enfrentar esta situación desde el municipio?
Lo primero es aclararle a las personas de San Bernardo, con honestidad y franqueza, que la
comuna tiene un problema heredado de cuando el Estado de Chile decidió sacar distintos
asentamientos de la región y ubicarlos en la zona sur. El Estado tiene una deuda porque un
municipio no es capaz de enfrentar los problemas socioeconómicos sólo, los cuales con los
años solo han empeorado, así lo demuestran las cifras de violencia, calidad de vida,
alcoholismo, hacinamiento. Lo primero es golpear la mesa y decir que los Sanbernardinos
nos merecemos una reparación del Estado, en recursos, mayor inversión pública y calidad
de los servicios públicos. Sabemos que el gobierno regional aporta una gran cantidad de
recursos públicos, los cuales muchas veces los municipios no aprovechan porque su cartera
de proyectos es deficiente. Para mejorar eso, queremos tener un equipo en la Secretaría de
Planificación con una elevada cartera de proyectos, para tener mejoramiento de luminarias
y veredas, reciclaje, recuperación de multicanchas, alarmas comunitarias, entre otras
iniciativas. También queremos formar una corporación de desarrollo económico, porque San
Bernardo tiene muchas empresas privadas, con las cuales queremos establecer una
relación de ayuda recíproca. Que la municipalidad genere una política pública de
acercamiento con el privado, para el día de mañana solicitar que ellos se coloquen con
beneficios para la comunidad. Ayudaría a fortalecer la gestión interna y tener más recursos.
